Образец оценочного листа для стимулирующих выплат


Да, в локальных положениях о стимулирующих надбавках зачастую указывают, что размер надбавок уменьшается или снимается полностью за: нарушение трудовой дисциплины; невыполнение должностных обязанностей согласно должностной инструкции; ухудшение качества оказываемых услуг; нарушение правил внутреннего трудового распорядка; нарушение санитарно-гигиенического режима и техники безопасности; наличие обоснованных устных или письменных жалоб; не обеспечение сохранности здания и имущества. Общие принципы разработки критериев эффективности работы были изложены в п. С учетом условий труда работникам, занимающим должности работников культуры, искусства и кинематографии, устанавливаются выплаты компенсационного характера, предусмотренные разделом VI настоящего Положения. Готовые презентации и шаблоны. Единица 0 - 1 Ниже нормы - 0 баллов, норма - 1 балл Ведется без системы - ниже нормы - 0 баллов; ведется систематически - 1 балл 4. Количественный состав Комиссии 3 человека. Порядок и условия оплаты труда работников, осуществляющих профессиональную деятельность по профессиям рабочих. Комиссия принимает на рассмотрение от директора Учреждения отчеты установленного образца о выполнении целевых показателей эффективности деятельности Учреждения вместе с сопроводительным листом для отражения замечаний и предложений, ежемесячно не позднее 3 рабочих дней месяца, следующего за отчетным периодом. Иными словами, должны быть разработаны критерии эффективности деятельности и качества услуг, с помощью которых учреждение могло бы стимулировать своих работников.

Отметим, что дополнительно к данному перечню устанавливается предельное количество баллов по критериям эффективности деятельности работников. Сроки проведения процедуры определения и распределения стимулирующей части фонда оплаты труда. Обеспечение бесперебойной работы оборудования, коммунальных систем, теплоснабжения, водоснабжения, канализации Исполнение правил норм, инструкций использования, обслуживания сантехнического оборудования проведения профилактических мероприятий в соответствующие сроки , хранения ввереных ему технических средств 11. «веса баллов», источники получения информации заложены в оценочном листе. Оценку достигнутого результата выполнения целевых показателей и определение размера премии работникам Учреждения по итогам работы за отчетный период осуществляет Комиссия с составлением протокола заседания Комиссии. Протоколы хранятся у секретаря комиссии. Установление стимулирующих выплат работникам учреждений из средств стимулирующего фонда по итогам работы осуществляется комиссией по премированию далее - комиссия , образованной в учреждении, с обязательным участием в ней представителя первичной профсоюзной организации и представителя органа государственно-общественного управления. Устанавливается следующий порядок заполнения показателей стимулирования по видам стимулирующих выплат по итогам работы: оценочные листы заполняются работником один раз в полугодие - в августе-сентябре и в январе; оценочные листы хранятся у специалиста по кадрам, выдаются заместителям директора групп курируемых работников или персонально работнику исключительно в целях заполнения или ознакомления под роспись; работник в течение 1 дня лично заполняет оценочный лист с приложенным обоснованием каждого из показателей обоснование должно быть представлено на листах формата А-4, заполнено аккуратно, с представлением всех необходимых фактов, подтверждающих выставленные работником баллы; датировано и подписано работником ; оценочные листы сдаются работником заместителю директора, курирующему предмет или область деятельности; в течение 1 рабочего дня заместитель директора дает рекомендации работнику по доработке оценочного листа и подтверждения; в течение следующего 1 дня работник дорабатывает оценочный лист и подтверждение по собственному усмотрению и сдает заместителю директора для комиссионного рассмотрения; комиссией по распределению стимулирующих выплат на заседании рассматриваются оценочные листы и утверждается количество баллов, набранное работниками; в случае несвоевременной сдачи работником оценочного листа комиссия не рассматривает вопрос о выплатах работнику из стимулирующего фонда по итогам работы; факт отсутствия оценочного листа на заседании комиссии фиксируется протоколом, актом или заявлением работника в случае отказа от заполнения оценочного листа ; работник имеет право присутствовать, давать пояснения на заседании комиссии при рассмотрении собственного оценочного листа, представить собственный оценочный лист в комиссию самостоятельно; комиссия утверждает количество баллов и датирует утверждение в оценочном листе; в течение 1 дня после работы комиссии работник знакомится с решением комиссии относительно своего оценочного листа у специалиста по кадрам, подтверждая факт ознакомления письменно в оценочном листе; в случае несогласия с решением комиссии работник подает заявление в течение дня ознакомления в письменной форме с обоснованием о повторном рассмотрении оценочного листа; комиссия рассматривает поступившие заявления и решает вопрос голосованием форма голосования определяется на заседании. Перечень показателей Критерии оценки значение показателей Размер стимулирующих выплат в баллах Периодичность 1 число мероприятий, проведённых учреждением в отчётном периоде ед.

Перечень дополнительных работ, которые не учтены в должностных обязанностях работников; отдельных видов деятельностей; особых режимов работы; мероприятий, направленных на повышение авторитета и имиджа образовательного учреждения среди населения; особо важных и срочных работ; устанавливаются учреждением самостоятельно с конкретной расшифровкой видов работ. Законопроект основан на принципе справедливости и обусловлен тем, что будущий капитальный ремонт такого жилья является бессмысленным и экономически не эффективным. Основной задачей Комиссии является оценка эффективности деятельности Учреждения и его руководителя на основе выполнения целевых показателей эффективности деятельности Учреждения. Месячная заработная плата работника, полностью отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего норму труда трудовые обязанности , не может быть ниже минимального размера оплаты труда. Протокол подписывается всеми членами Комиссии. Основное назначение стимулирующих выплат - дифференциация оплаты труда педагога в зависимости от качества труда, мотивации на позитивный продуктивный результат педагогической деятельности, ориентированный на долгосрочный инновационный режим. Показатели для установления премиальных выплат педагогическим работникам преподаватель, преподаватель-организатор ОБЖ, руководитель физического воспитания, методист; педагог-психолог; концертмейстер : Отсутствие нарушений, зафиксированных при внутренних и внешних проверках, а так же обоснованных жалоб от студентов на качество работы Отсутствие дисциплинарного взыскания, наличие фонда финансовых средств учреждения, достижение показателей эффективности за отчетный период Проявление личной инициативы при участии или организации мероприятий различного уровня, повышаюших имидж колледжа Внедрение новых форм работы, улучшающих условия труда и обучения участников учебно-воспитательного процесса Таблица 3. Его работа состоит в том, чтобы устранять неполадки в компьютерах и оргтехнике, и на мероприятиях школы обеспечивать музыкальное сопровождение. Суммы не кем и никак не учитываются и как используются не известно.

Однако базовым условием, необходимым для внедрения эффективного контракта, является наличие у государственного муниципального учреждения целевых показателей эффективности работы. Стимулирующие начисления библиотекарям производятся с учётом нескольких критериев. Заседание Комиссии является правомочным, если на нем присутствует не менее половины от общего числа ее членов. Требований для начисления таких выплат к директорам школ и детских садов больше и они на порядок выше и регламентируются. При начислении заработной платы мне убрали персональные выплаты за стаж работы и квалификационную категорию, объясняя тем, что аттестована на высшую квалификационную категорию не как учитель, а как преподаватель но общеобразовательных дисциплин. Заранее благодарю за ответ. Обращаюсь к Вам, разъясните. Показатели для установления стимулирующих выплат надбавка за интенсивность и высокие результаты работы работникам, замещающим руководящие должности и должности специалистов и служащих по вспомогательной деятельности экономист, бухгалтер, специалист, заведующий хозяйством и др. Отчетность состоит из 3 частей: - отчета о выполнении целевых показателей эффективности основной деятельности Учреждения; - отчета о выполнении целевых показателей эффективности финансово-экономической деятельности и исполнительской дисциплины Учреждения; - отчета о выполнении целевых показателей по деятельности Учреждения, направленные на работу с кадрами.

комментарий:

комментарий
 

Директор Учреждения обязан ежеквартально, не позднее 3 рабочих дней месяца, следующего за отчетным периодом, представлять отчетные формы установленного образца о выполнении целевых показателей эффективности деятельности Учреждения в администрацию муниципального образования Стародворцовского сельсовета Кочубеевского района Ставропольского края далее — Администрация.